De kerntaak van Uphantis Management Consulting (UMC) is het duurzaam verbeteren van organisaties. Hiertoe opereert UMC op de raakvlakken tussen organisatiekunde en ICT. De activiteiten van Uphantis Management Consulting concentreren zich op: Modelling, Portfoliomanagement, Programmamanagement en Projectmanagement.
In onze ogen zijn succes en blijvende resultaten méér dan het louter voldoen aan de opdracht. Een project is geen losstaande opdacht, maar een veranderproces waarbij inbedding van die veranderingen in de organisatie essentieel zijn voor het behalen van het gewenste resultaat. Wij denken en handelen dan ook proactief en over de grenzen van de opdracht heen. In de optiek van Uphantis Management Consulting is een verandertraject niet alleen een technische of organisatorische ingreep: de menselijke aspecten en de manier waarop deze geborgd worden, zijn minstens zo belangrijk om veranderingen duurzaam en optimaal te laten inbedden.
Wij hebben de kracht om denken en doen te combineren tot een weldoordachte en effectieve aanpak. Essentieel hierin zijn de menselijke kwaliteiten van onze consultants, versterkt door een hoog en breed ervaringsniveau. Onze consultants hebben zeer ruime ervaring in gevarieerde expertises en in verschillende sectoren.