Binnen Uphantis Management Consulting (UMC) staat kennismanagement hoog in het vaandel. Er is meteen bij de oprichting van UMC een vakgroep opgericht, aansluitend bij de Uphantis vakgroepstructuur.

Via tooling voor kennismanagement, maar ook via gereguleerd en incidenteel overleg, wordt expertise en ervaring met elkaar gedeeld. Als aanvulling hierop nemen de vakgroepspecialisten ook actief deel aan de nationale en internationale fora en podia op hun vakgebied.

Natuurlijk hanteert UMC bij haar advieswerk de wereldwijd geaccepteerde methodieken, zoals PRINCE2 en IPMA voor projectmanagement, ASL en ITIL in beheeromgevingen. Onze consultants beschikken hiermee over de juiste bagage voor uw specifieke opdracht. Echter, een methodiek in haar pure vorm is in onze visie een kader. Iedere opdracht is weer uniek en vraagt een specifieke toepassing. Wij zijn in staat de essentiële zaken van een opdracht te onderkennen en vervolgens invulling te geven aan de relevante aspecten van de methodiek. Hiermee creëren wij voor u een omgeving, waarin de juiste balans aanwezig is tussen beheerst en gecontroleerd resultaat behalen enerzijds en pragmatisch en doelgericht werken anderzijds.

Marktontwikkelingen volgen wij op de voet, vaak in samenspraak met onze klanten. Nieuwe ontwikkelingen vanuit business en/of ICT worden binnen UMC kritisch tegen het licht gehouden. Denk bijvoorbeeld aan de ontwikkelingen op het gebied van SOA. Centraal hierin staat altijd de vraag: welke toegevoegde waarde heeft dit voor u als klant? Mogelijke toepassingen worden binnen UMC uitgewerkt en getoetst bij onze klanten. Hiermee ontstaat een continue wisselwerking, waardoor u op de hoogte blijft van de voor u relevante marktontwikkelingen en de toepasbaarheid ervan.

Door onze kennismanagementopzet bent u verzekerd van consultants met relevante en actuele kennis voor een effectieve en succesvolle aanpak!