De kerntaak van Uphantis Management Consulting (UMC) is het duurzaam verbeteren van organisaties. Wij opereren hierin op de raakvlakken van organisatie en ICT. Duurzaam verbeteren brengt altijd verandering met zich mee.
De activiteiten van Uphantis Management Consulting concentreren zich op Business Proces Management (Modelling), Portfoliomanagement, Programmamanagement en Projectmanagement.
In onze ogen zijn succes en blijvende resultaten méér dan het louter voldoen aan de opdracht. Een project is geen losstaande opdacht, maar een veranderproces waarbij inbedding van die veranderingen in de organisatie essentieel is voor het behalen van het gewenste resultaat. Wij denken en handelen dan ook proactief en over de grenzen van de opdracht heen. In de optiek van Uphantis Management Consulting is een verandertraject niet alleen een technische of organisatorische ingreep. De menselijke aspecten en de manier waarop deze geborgd worden, zijn minstens zo belangrijk om veranderingen duurzaam en optimaal te laten inbedden.
Wij hebben de kracht om denken en doen te combineren tot een weldoordachte en effectieve aanpak. Essentieel hierin zijn de menselijke kwaliteiten van onze consultants, versterkt door een hoog en breed ervaringsniveau. Onze consultants hebben zeer ruime ervaring in gevarieerde expertises en in verschillende sectoren.
Op het gebied van management consulting excelleert Uphantis op basis van een uitstekend trackrecord van haar consultants en managers. Zij hebben hun sporen verdiend in sectoren als telecom, bank- en verzekeringswezen, energie en (semi-)overheid.