Uphantis Management Consulting
Op het gebied van management consulting excelleert Uphantis op basis van een uitstekend trackrecord van haar consultants en managers. Zij hebben hun sporen verdiend in sectoren als telecom, bank- en verzekeringswezen, energie en (semi-)overheid.
Centraal in onze dienstverlening staat het duurzaam verbeteren van organisaties. Wij opereren hierin op de raakvlakken van organisatie en ICT. Duurzaam verbeteren brengt altijd verandering met zich mee. Een verandertraject is niet alleen een technische of organisatorische ingreep: de menselijke aspecten en de manier waarop deze verankerd worden, zijn minstens zo belangrijk om veranderingen duurzaam en optimaal in te laten bedden in een organisatie. In onze ogen zijn succes en blijvende resultaten méér dan alleen het voldoen aan de opdracht.
Uphantis Management Consulting biedt haar opdrachtgevers diverse diensten om verandermanagement vorm en inhoud te geven.
- Business proces management is een methodologie en strategie die organisaties in staat stelt competitief voordeel te realiseren en behouden.
- Met portfoliomanagement ontstaat transparantie, structuur en rust in een omgeving met veel programma's en projecten, beperkte middelen en tijd, hoge investeringen en tegenvallende resultaten.
- Programmamanagement biedt de zekerheid dat veranderingen naadloos en blijvend aansluiten bij strategie en doelstellingen. Én dat geïmplementeerde veranderingen in samenhang verankerd worden in een organisatie.
- Projectmanagement levert projectsucces op door scherp te sturen op resultaten en doelen, waarbij de juiste balans tussen resultaatgerichtheid en de projectomgeving cruciaal is.
- Interim-management richt zich op het implementeren van structurele en strategische veranderingen in organisaties.